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探索康复新路 实现“以劳补所”
禁毒周刊

  ——小记云南省个旧市公安局强制戒毒所所长普保昌

元拿省个旧市公安局强制戒毒所所长(右)普保昌在鞋帮场了解生产情况

  壮族汉子普保昌,云南省个旧市公安局强制戒毒所所长。

  从2005年2月起,普保昌由云南省个旧市公安局宝华分局教导员调任该市强制戒毒所任所长。3年来,在上级公安机关的重视、关心、支持下,他抓住机遇,开拓进取,带领全所工作人员找准工作的切入点,使戒毒所的工作蒸蒸日上,受到了上级机关和人民群众的好评,为戒毒工作实现“外转内”的目标作出了突出贡献。今年8月,该所被公安局评为全国一级强制戒毒所。

  普保昌认为,一个年收戒1200余名学员,收费率不到1%的戒毒所,如果没有“以劳补所”的生产项目,仅靠政府补贴作为戒毒人员的费用,势必会陷入被动局面。

    普保昌认真总结了前几任领导班子的“劳动康复”路子,最后决定选择园内加工业这一项目为突破口,积极与蒙自南湖橡胶厂合作,走出一条戒毒康复、“以劳补所”的新路。在市局党委的关心重视下,他向厂方借资10万余元,建成了鞋帮加工厂投入使用,该厂实现了月产量14万余双鞋帮,收入3万余元。在此基础上,南湖橡胶厂又主动与戒毒所联系,在戒毒所建设占地4亩,建筑面积2900余平方米的个旧市戒毒所胶鞋成型加工车间,预计厂方出资400万元,所方出资180余万元,每天可供500名学员进行康复劳动,年收入为100余万元,此加工的建设为戒毒所实现康复劳动工厂化奠定了基础。

  对于管教工作,普保创虚心向老管理民警学习,不断总结工作经验。针对戒吸学员中存在的长期自由散漫、放荡不羁、懒惰成性、好逸恶劳的特点,普保昌与所领导班子其他成员共同讨论,成立了民警每月对学员的一对一谈话制度;建立了每周的法律道德和预防知识教育,每天的体能锻炼制度,适时组织一定的体育比赛、文艺演出、知识竞赛等活动;在所内实行劳动竞赛制度,对参加劳动的各车间和劳工骨干实行奖励,大大激发了学员的生产积极性。如今,个旧市戒毒所里的学员们思想稳定,工作热情很高,积极配合和服从管理,所内管理秩序井然。

  戒毒所的管家人员都感慨:“我们所长为了戒毒所工作真算是呕心沥血了!”普保昌本人患有糖尿病,儿子又患有白血病,妻子又下岗,这无疑给他带来了巨大的精神和生活压力,但是,就算在这样巨大的压力下,他始终把工作放在第一位。

  每天早上,全所到得最早的总是他;每一个工作岗位,每一个工作环节,她都要亲自进行督促检查。许多民警都不理解:“你干所长,动动嘴不就行了吗,何必要事必躬亲?”可他却说:“不亲自看了,我不会放心的!”

  普保昌的儿子患病在昆明住院几个月,他忙于抓所里的工作,始终没有过去看上一眼。逢年过节,所里的民警们劝他上昆明陪陪老婆儿子,他只是淡淡地说:“这么多年的公安工作他们早已习惯了,节假日所内的安全我放心不下。”他唯一的儿子因医治无效于2007年3月去世,他也始终没有陪在孩子身边。他年迈的父母就在离戒毒所不远处的鸡街农村,可就是距离这么近,平时连父母要见他一面也相当难。

  普保昌是一个内向的人,他的话不多,更不会说什么豪言壮语。他总是时时处处以自己的实际行动,感化着每一个人。在他的带动下,戒毒所的工作人员牢固树立了全心全意为人民服务的思想,奉献精神进一步提高,队伍的凝聚力和战斗力进一步加强,民警的思想作风、工作纪律、精神面脑变得焕然一新。(2008年9月8日)

  编辑:王瑶


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